Die Nachhaltigkeitsreise beginnt für unsere Kund:innen oft mit einem ersten Schritt, z. B. mit der Einrichtung eines Umweltberichtswesens, der Einführung nachhaltiger Produkte oder der Erfassung ausgewählter Daten wie THG-Emissionen auf Unternehmensebene.

Magnolia Consulting steht Kund:innen dabei zur Seite, ihre Bemühungen in einer klaren Strategie und Roadmap zu bündeln: So können auch ambitionierte Ziele durch effiziente Ressourcennutzung und klare Prioritäten erreicht werden.

Je nach Ambitionsniveau, Fortschritt und Reifegrad der Maßnahmen, entwickeln wir mit unseren Kund:innen maßgeschneiderte Lösungen, die zu ihrem Geschäftsmodell passen und die doppelte Wesentlichkeit abdecken. So werden sowohl die Auswirkungen auf Umwelt und Soziales als auch die finanziellen Konsequenzen einer sich verändernden Welt mit einbezogen.

In der Strategieentwicklung stehen an erster Stelle die Ableitung des gewünschten Ambitionsniveaus und die Festlegung der Handlungsfelder. Falls im Rahmen der Berichterstattung noch keine Wesentlichkeitsanalyse erfolgt ist, kann diese ein hilfreicher erster Schritt sein, um die richtigen Handlungsfelder zu identifizieren. Im Folgenden gilt es, die passenden Standards und Marktinitiativen zu identifizieren (wie z.B. Science Based Targets Initiative (SBTi)). Neben der Strategieentwicklung unterstützt Magnolia Consulting Kund:innen ebenso bei der Planung und Umsetzung der aus der Strategie resultierenden Anforderungen (z. B. die Erarbeitung eines Transitionsplans).